英賢儀器公司在發(fā)展中還認(rèn)識到，紅外光譜技術(shù)的進步公靠公司現(xiàn)有的力量及資源是無法實現(xiàn)的。事業(yè)要有快速的發(fā)展、要保持技術(shù)先進性，就必須有前瞻性的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，必須集中社會和企業(yè)各種可利用的資源形成合力，建立起基礎(chǔ)理論研究、先進制造技術(shù)、專業(yè)人才隊伍和準(zhǔn)備采取以下三點措施：
（1）與高校、研究院所在紅外光譜技術(shù)方面進行廣泛的合作，積極協(xié)助、支持紅外分析方法及化學(xué)計量學(xué)基礎(chǔ)理論研究，協(xié)助實現(xiàn)實驗工程需求，盡快實現(xiàn)成果的轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化?；I措部分資金建立紅外發(fā)展基金，重點支持和扶持一些項目研究和實驗室，逐漸建立起為公司紅外產(chǎn)品服務(wù)的基礎(chǔ)理論研究平臺。
（2）完善光譜儀制造技術(shù)研發(fā)機制，重點突破關(guān)鍵設(shè)計、關(guān)鍵件加工有關(guān)鍵調(diào)試工藝，完善生產(chǎn)條件，建立儀器先進制造技術(shù)平臺，為更大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)造條件。
（3） 建立專業(yè)人才平臺，組織一流的人才聯(lián)隊伍，重點突破關(guān)應(yīng)用軟件、光學(xué)機械設(shè)計、工藝技術(shù)、工業(yè)自動化、流程工業(yè)分析、現(xiàn)代企業(yè)管理及具有專業(yè)知識的市場策劃和營銷人員。從體制、研究環(huán)境、人才管理及企業(yè)文化等方面采取有力措施，保證隊伍的長期穩(wěn)定。
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